(sous la dir. de) Yves Boisvert, L'intervention en éthique organisationnelle

FEVRIER 2007

 

 




 

 
 
Liber / Éthique publique hors série
 
2007
 
222 pages, 23 $ CAD

 
 
 

 

 

Présentation par l'Editeur

 

Dix spécialistes et équipes de spécialistes, théoriciens et praticiens, font ici le point sur l’intervention en éthique organisationnelle. Ils en rappellent le contexte d’émergence ainsi que les principes, et relatent leur propre expérience avec ses succès et ses échecs, tout en faisant apparaître la nécessité de ce genre d’intervention et les résistances qu’elle rencontre. L’ouvrage sera utile à tous les intervenants, mais également aux organisations qui veulent faire face aux défis moraux du monde contemporain de même qu’aux citoyens et aux consommateurs soucieux de la conscience éthique des entreprises et des organismes publics.

 

 

 

L'auteur

 

Yves BOISVERT

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> Bibiographie (ENAP)

 

 

 

Table des matières

 

André Lacroix L’intervention en éthique: l’émergence d’un paradigme
Georges A. Legault L’éthique organisationnelle: intervention ou sensibilisation?
Robert Roy Actualiser les valeurs partagées
Jean-François Malherbe Éléments de méthode en «éthique clinique»
Thierry C. Pauchant, Caroline Coulombe et Chantal Audet
Le séminaire HEC Montréal «Management et traditions éthiques»

Yves Boisvert, Magalie Jutras et Allison Marchildon Quelques réflexions (critiques) sur l’intervention en éthique appliquée aux organisations publiques
Diane Girard Pour réussir une intervention en éthique: stratégie et réalisme
Louise Brabant L’intervention en éthique organisationnelle: une mise en contexte
Marc Terreau Bilan de l’intervention d’un praticien en éthique organisationnelle
René Villemure Certaines choses valent mieux que d’autres

 

 

 

 

Citations

 

Début de la Présentation (p. 7)


" Ce livre s'inscrit dans la recherche que je poursuis depuis plus de cinq ans et dont l'objectif est d'accroître la compréhension de l'institutionnalisation de l'éthique appliquée dans le service public. Il se veut aussi une contribution à la collaboration que j'entretiens avec la chaire d'éthique appliquée de l'université de Sherbrooke.
Au cours de ces années, j'ai en effet tenté de mieux saisir comment les organisations publiques intègrent des éléments propres à l'éthique appliquée dans leurs structures en faisant une plus grande place aux dispositifs de régulation des comportements de type autorégulatoire. Je cherche aussi à comprendre comment elles intègrent ces éléments dans la redéfinition de leur culture organisationnelle à travers la promotion de nouvelles valeurs plus proches des attentes des employés et en sensibilisant ces derniers à l'importance de faire appel au raisonnement éthique pour faire face aux nombreux dilemmes et situations incertaines auxquels ils sont confrontés. Ce livre prolonge donc une réflexion autour d'un long travail de recherche et de plusieurs accompagnements organisationnels que j'ai menés avec une équipe de jeunes chercheurs dynamiques et passionnés. "

 

 

 

 

Dossier de presse / Etudes / Critiques / Documents liés

 

 

 

Ce rapport fait le point sur l’état des connaissances dans le domaine des programmes et des stratégies d’intervention organisationnelle touchant la santé psychologique (stress) en milieu de travail. Les trois objectifs spécifiques de ce rapport sont les suivants :

1) Présenter un cadre de référence rassemblant et décrivant, dans une typologie signifiante, les méthodes d’intervention organisationnelle

2) Examiner la documentation évaluant l’efficacité et l’efficience de ces interventions organisationnelles
3)Proposer quelques domaines d’application futurs ainsi que les champs où des recherches plus approfondies et une attention particulière seraient souhaitables pour les organisations au Québec

 

 

 

 

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